Index și topuri | Comentarii recente | Citate la întâmplare | Adaugă citat

Ioana Omer

Lista completă

Motivarea afectivă vizează latura afectivă, strict umană a salariatului, concentrându-se asupra nevoilor sale de ordin sentimental în cadrul firmei. Motivarea afectivă are în vedere ca salariatul să se simtă bine la locul de muncă și în cadrul firmei, să fie apreciat, simpatizat de colegi, șefi și subordonați, să se manifeste față de el simpatie și considerație, să se bucure de prestigiu.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Motivarea extrinsecă este o relație individ-organizație, având drept conținut satisfacerea așeptărilor salariatului față de reacțiile organizației vis-a-vis de el. Motivatorii extrinseci sunt recompensele ulterioare pe care le obținem ducând la capăt anumite activități. Salariul este un motivator extrinsec pentru un angajat.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Motivarea în sens restrâns constă in corelarea necesităților, aspirațiilor și intereselor personalului din cadrul societății cu realizarea obiectivelor, exercitarea sarcinilor, competențelor.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Motivarea constă in corelarea necesităților, aspirațiilor și intereselor personalului din cadrul firmei cu realizarea obiectivelor și exercitarea sarcinilor, competențelor și responsabilităților atribuite.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Motivarea intrinsecă constă în determinarea salariatului să se implice, să depună efort și să obțină rezultate în cadrul firmei întrucât din aceste procese el obține satisfacții ce țin de eul, de personalitatea sa.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Motivația individuală este maximă atunci când subordonatul este conștient de propria sa conștiență și lucrează în cadrul unei structuri care îl solicită și îi pune în valoare abilitățile De aceea este necesară elaborarea unei strategii în domeniul motivației personalului.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie
motivare
Motivarea reprezintă procesul prin care angajații sunt directionați să lucreze în vederea atingerii obiectivelor stabilite ale organizației, modul în care se realizează această motivare, fiind înțeles în mod diferit de angajați datorită viziunii subiective a fiecărui individ în parte.

definiție de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie
tip de motivare
Tipul de motivare desemnează ansamblul de motivații, delimitate în funcție de anumite criterii, folosite în mod repetat de manageri într-o optică specifică, care se bazează, conștient sau inconștient pe anumite ipoteze privind condiționarea motivațională a performanțelor salariaților firmei.

definiție de Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Rolul motivației nu este doar acela de a-i face pe oameni să muncească, ci de a-i face să muncească bine, de a-i determina să-și utilizeze integral resursele fizice și intelectuale. Acolo unde există motivație, există productivitate performantă, iar oamenii sunt multumiți. Cu alte cuvinte, toata lumea câștigă.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

Motivarea economică reprezintă motivarea realizată prin mijloace clasice, ce vizează satisfacerea aspirațiilor și asteptărilor de ordin economic ale salariaților. Principalele motivații utilizate sunt salariile, primele, participarea la profit, gratificațiile, penalizările la salarii, imputările financiare în caz de erori sau lipsa de gestiune.

Ioana Omer în Psihologia muncii
Adăugat de anonimSemnalează o problemă/completareCitate similare
Comentează! | Votează! | Copiază!

Distribuie

<< < Pagina din 2 > >>

Dacă știi un alt citat, îl poți adăuga.

Pentru a recomanda citatele din Ioana Omer, adresa este:

Distribuie

Căutare

Căutări recente | Top căutări | Info

Fani pe Facebook